2025年9月2日下午，创意与设计学院在厚德楼B104召开了2025年期初教职工大会。创意与设计学院院长杨磊；副院长蒋明、李明；院长助理黄功翔、湛素丹，以及学院全体教职工出席线下会议，副院长陈晓坚以及16位有肇庆校区教学任务的教师线上参会。

会议伊始，杨磊院长首先对学院2025年上半年的工作进行了全面总结，为全院教职工阐明了现阶段的工作难点和原因，并对新学年的工作进行了详细部署。他指出，在过去的一学期，学院在师资队伍建设、教师培训、教科研成果以及朋辈帮扶等方面取得了显著成绩，对各位的辛勤付出予以肯定。随后，他为大家剖析了现阶段工作的重点和难点，并通过统计的数据进行了横向纵向对比，清晰地分析了内外部原因。最后，展望新学年，他强调这是至关重要的一年，并明确提出了八大工作重点：一是统一认识，全院教职工应认真落实有针对性的“十五五”规划，统一认识、统一价值观、统一行动。二是培育文化，回归常识，要坚持“以学生为本”，提供差异化优质教育。三是突出学院特色，做好从知识体系逻辑向能力体系逻辑的根本转变，讲好学院故事，向合格评估的重点靠拢。四是专业调整，要面向市场但不迎合市场，切实做好学科专业发展中长期规划。此外，学院还将继续大力构建双师型师资队伍，通过“引育并举”，加大双师双能型教师队伍建设。在招生和学生培养方面，全院应全员、全流程参与，做好培养、创新创业、就业等服务工作。在产教融合方面，教师们要努力提升学生就业竞争力，重视与行业和企业建立深度、长期的战略绑定。最后，在合格评估方面，全院要积极树立"以学为中心"的理念，在教学方面要做出根本性的转变，推动高质量发展。

杨磊院长发言

     随后，蒋明副院长与教职工们交流了暑期的工作与生活，布置了开学初的工作重点，探讨了提升课堂教学氛围的具体方法。同时，强调了教学合格评估攻坚年在教学工作方面将继续以合格评估为核心，确保试卷归档、毕业设计、课堂教学等工作保质保量的稳步有序开展。他指出，教师们要积极应对开学所带来的压力，借助课程组做好集体备课、制定好教学计划等工作，在教师们的集体响应下，他也对一次通过合格评估工作提出了殷切希望。紧接着，“怎么做？”成为全院教师的工作重点。首先，探讨如何提高“前排就座率”的问题，分享了一些提高前座率的经验，并和大家共同寻找有效的解决方法以提升教学氛围。其次，他引导大家对手机成瘾问题，如何提升“抬头率”的问题展开探讨，鼓励老师们关注学生兴趣，以学生为中心，有针对性地找到适合的教学方法，提升学习效果。另外，他对课堂管理与成绩管理也提出了具体要求，引导老师们在学期初提前立规矩、每节课第一时间登记考勤，认真审核学委填写的学生考核记录表，保证“出勤率”。最后，强调课堂“五带”所有老师要按学校要求严格执行，并提出了督促落实的工作措施。在踊跃热烈的讨论声中，大家都对接下来的工作有了明确的思路和方法，并保证以激情饱满的态度投入到教学工作之中。

蒋明副院长发言

      此次会议的召开，为学院2025～2026新学年的工作指明了方向，大会希望教职工以饱满的热情、踏实的精神、坚定的信心，迎接新学期的挑战，推动学院教育教学质量的全面提升，开创学院工作的新局面。相信全体教职工将以更加积极的态度和饱满的热情投入到新学期的各项工作中，共同推动创意与设计学院的高质量发展。向新征程进发！

创意与设计学院全院大会合影